Användning av ledningsinformationssystem : en longitudinell studie av svenska storföretag

Sammanfattning: Datorbaserade informationssystemsstöd för företagsledningen, finns det sådana? Är det någon som använder dem och kan de göra någon nytta? Ett område som varit föremål för ett stort intresse sedan början av 1990-talet är ledningsinformationssystem. I populärpressen kunde man läsa ett flertal framgångsartiklar om hur ledningen nu börjat använda dessa verktyg: ”Äntligen har det kommit ett verktyg som chefer och ledningspersoner kan använda för att styra och följa upp verksamheten, få bättre beslutsunderlag och erhålla aktuell information om företaget och dess omvärld”. I denna avhandling har utvecklingen av användningen av ledningsinformationssystem i Sveriges 200 största företag följts under 1990-talet. Studien kartlägger faktorer som påverkar om företag väljer att införa ledningsinformationssystem och diskuterar hur olika faktorer påverkar användningen av ledningsinformationssystem. Ser man till utvecklingen framgår att användningen av ledningsinformationssystem är relativt låg, men ökande. Många företag har planerat att införa system, men realiseringsgraden av planerna är låg. Ledningsinformationssystem är vanligast bland större företag och det är viktigt att det är koncernledningen som kommer med idén till att införa ett system. I systemen finns mest information från interna källor och andelen extern information är låg. Det som driver företag att införa ledningsinformationssystem är framförallt behov av snabbare, mer tillgänglig och mer enhetlig information. Framgångsrika system ger koncernledningen bättre möjligheter att följa verksamheten och underlättar ledningsgruppens dialog och kommunikation med underställda chefer och enheter inom koncernen.