Sökning: "Ledarskap"

Visar resultat 11 - 15 av 230 avhandlingar innehållade ordet Ledarskap.

  1. 11. Styrning som stöttning : en etnografisk fallstudie om en högstadielärares didaktiska ledarskap som stödstruktur för språk- och kunskapsutveckling

    Författare :Hanna Simola; Eva Sundgren; Karin Sheikhi; Lise Iversen Kulbrandstad; Mälardalens högskola; []
    Nyckelord :SAMHÄLLSVETENSKAP; SOCIAL SCIENCES; HUMANIORA; HUMANITIES; didactical leadership; the teacher’s leadership; leadership in the classroom; language- and knowledge-development working methods; scaffolding; the nearest development zone; interaction; positive learning climate; educational conditions of multilingual and newly-arrived pupils; didaktiskt ledarskap; lärarens ledarskap; ledarskap i klassrummet; språk- och kunskapsutvecklande arbetssätt; stöttning; den närmaste utvecklingszonen; interaktion; positivt lärandeklimat; flerspråkiga och nyanlända elevers utbildningsvillkor; Didactics; didaktik;

    Sammanfattning : I den här licentiatuppsatsen undersöks en lärares arbete med språk- och kunskapsutveckling i ett högstadieklassrum. Syftet är att belysa betydelsen av det didaktiska ledarskapet i undervisningen av nyanlända och flerspråkiga elever. LÄS MER

  2. 12. Ledarskap i vardagsarbetet : en studie av högre chefer i statsförvaltningen

    Författare :Louise Moqvist; Glenn Hultman; Per-Erik Ellström; Linköpings universitet; []
    Nyckelord :SAMHÄLLSVETENSKAP; SOCIAL SCIENCES; Leadership; managers work; conceptions of leadership; executed leadership; Administrative procedure; Förvaltningsprocess;

    Sammanfattning : The study aim at describing and analysing the practices of and conditions for senior managers in public administration, as well as which similarities and differences are in existence both within and between authorities in this respect. The practices of senior managers are studied in the light of two dimensions, one explicit that comprises the values, ideologies, interests, knowledge and feelings that senior managers express, as well as an executed dimension that encompasses physical activities, what managers do, how the work is executed, where work is done and with whom they work. LÄS MER

  3. 13. Sports coaches’ interpersonal motivating styles : longitudinal associations, change, and multidimensionality

    Författare :Andreas Stenling; Peter Hassmén; Magnus Lindwall; Chris Lonsdale; Umeå universitet; []
    Nyckelord :SAMHÄLLSVETENSKAP; SOCIAL SCIENCES; athletes; change; leadership; motivation; multidimensionality; psychological health; self-determination theory; sports; structural equation modeling; Psychology; psykologi;

    Sammanfattning : Coaches play a central role in shaping the sport environment for young athletes. This thesis is focused on the leadership process in sports and how coaches’ autonomy-supportive and controlling interpersonal styles longitudinally are related to young athletes’ motivation and ill- and well-being. LÄS MER

  4. 14. Orientering mot ledarskap : analys av en chefsutbildning för läkare

    Författare :Monica Wåglund; Uppsala universitet; []
    Nyckelord :SAMHÄLLSVETENSKAP; SOCIAL SCIENCES; Education; Pedagogik;

    Sammanfattning : .... LÄS MER

  5. 15. Respect for People : Developing alternative understandings and relationships to ethics, leadership, and culture in Lean implementations

    Författare :Mia Ljungblom; Thomas Taro Lennerfors; Maria Fredriksson; Su Mi Dahlgaard-Park; Uppsala universitet; []
    Nyckelord :Culture; Developmental Leadership; Ethics; Leadership; Lean Management; Real Lean; Respect; Respect for people; Virtue ethics; Dygdeetik; Etik; Kultur; Ledarskap; Lean Management; Respekt; Respekt för männskan; Utvecklande Ledarskap; Äkta Lean; Engineering Science with specialization in industrial engineering and management; Teknisk fysik med inriktning mot industriell teknik;

    Sammanfattning : Successful Lean implementation is a combination of both technology and culture, using bothkey principles of continuous improvement (CI) and respect for people (RFP). However, manyorganizations fail to implement Lean and critical factors in this failure are leadership, cultureand the lack of RFP. LÄS MER