Sökning: "Chefer beslut"
Visar resultat 1 - 5 av 25 avhandlingar innehållade orden Chefer beslut.
1. Interorganisatoriska lärandenätverk för chefer från små och medelstora företag
Sammanfattning : Målet med föreliggande studie är att skapa en ökad förståelse för chefers lärande i konstruerade interorganisatoriska lärandenätverk. Studien kan bidra till utvecklingen av både praktik och teori. På praktisk nivå kan resultaten ligga till grund för beslut om deltagande i lärandenätverk samt hur man kan konstruera dessa nätverk. LÄS MER
2. Ledningsfunktion i omvandling : Om förändringar av yrkesrollen för första linjens chefer inom den kommunala äldre- och handikappomsorgen
Sammanfattning : During the 1990s many of the local authorities have been forced to reduce expenditure on the care of the elderly and people with disabilities, and many organisational changes have been carried out. New problems and their solutions are often related to leadership and management. LÄS MER
3. Att gestalta och omgestalta sitt ledarskap : Verksamhetsnära chefer inom kommunal omsorgsverksamhet reflekterar över chefsroll och arbetets innehåll
Sammanfattning : The present doctoral thesis aimed to explore what it means to be a first-level manages in a Swedish municipal social care administration, seen from the managers’ perspective. The empirical data derives from a participative, constructivist project which intended to contribute to new practice-based knowledge and to the learning and development of the participating managers. LÄS MER
4. Makt utan magi : En studie av chefers yrkeskunnande
Sammanfattning : What do executives do, and how do their actions impact on the company’s results? Questions such as these are constantly targeted in leadership research. Despite thousands of reports in the field, there is no consensus on what the concept of leadership entails. LÄS MER
5. Puzzle or Mosaic? : On Managerial Information Patterns
Sammanfattning : Managers and information are key components in most management control literature, and a range of tools and concepts have been developed to better accommodate the information needs of managers so as to ensure efficient action and intelligent decisions. At the same time, the managerial work is often described as highly fragmented, unstructured and interpersonal, with little time for planning and isolated reflection. LÄS MER